中興通訊史立榮：子公司沒有收入，堅決清理

         昨日網上曝出中興通訊總裁史立榮的2013年新年致辭，在這篇題為《希望就是我們自己》的文章中，史立榮直面2012年前三季度高達17億元的巨額虧損，他稱管理問題已越來越成為公司發展的瓶頸，未來公司還會對“只產生費用，沒有收入貢獻的子公司”進行堅決清理。

　　 中興通訊去年前三季度虧損17億元，利潤同比下降 259.14%，公司也三度出售旗下子公司股權。去年，中興通訊還遭遇了美國眾議院情報委員會的調查。

　　 史立榮稱，17億元的虧損是2012年自己記憶最為深刻，也是所有中興人難忘的事情。他說，管理越來越成為發展的瓶頸，但公司已經開始作出一些改變。2012年，中興開始實施HPPD（高效研發）、結算制等多項管理措施，嚴格管控流程和費用，并對經營策略進行了調整，這些措施仍然是未來兩年的主題，“如果不能在管理和全面經營能力上有質的提升，公司將沒有未來”。

　　 去年，中興通訊三度出售旗下子公司的股權，其中9月和11月分別出售旗下子公司中興特種設備68%股權和長飛投資合計81%的股權，去年底公告稱將以12.92億元出售中興力維81%股權。三家子公司的出售為中興通訊帶來16.3億元至21.7億元的收益。“未來公司還要對那些對公司只產生費用，沒有收入貢獻的子公司進行堅決清理。”史立榮在文中說。

　　 去年8月，美國國會眾議院情報委員會還就所謂的“安全問題”向中興通訊發起調查。史立榮認為這是“一次前所未有的挑戰”。

　　 史立榮坦言，IT（信息技術）對CT（通信技術）的沖擊巨大，通訊設備現在也不是最賺錢的行業。但這個行業是中興最擅長且堅持了20多年的，如果不能在這一領域“不斷拓展、轉型、創新，又憑什么在一個陌生的領域獲得成功呢”？談及產品，他說，中興通訊的產品雖然有亮點，但離“讓客戶無法拒絕”還有很大差距。

　　 史立榮說，企業的天職一是創造更多價值；二是讓員工過上體面的生活，他鼓勵中興人“相信戰友，相信自己”。

　　 中興通訊方面昨日向本報確認了該文的真實性，但并未就文章的內容置評。