阿爾卡特與朗訊合并 競爭對手是思科還是華為?

 
   4月2日，法國阿爾卡特和美國朗訊在巴黎發表聲明，宣布兩家公司已正式簽署合并協議。
 
   兩家知名電信設備制造商合并后，新公司將成為僅次于美國思科的全球第二大電信設備企業。  
 
    對此次并購，有分析人士認為：阿爾卡特收購朗訊的意圖很明顯，就是要在通訊領域挑戰思科龍頭地位，與思科公司一決高下。
 
    但《華爾街日報》的分析卻認為：雙方并購顯然是為了防止“狼”一樣的華為與中興不斷蠶食雙方市場，鑒于美國和歐洲客戶市場的日益萎縮以及來自中國的強大競爭壓力，實施合并大有必要。
 
并購
 
    根據歐洲媒體的報道，雙方大致的交易安排是：
 
    阿爾卡特將以換股方式收購朗訊公司的股份，收購價高達111億歐元(約合134億美元)。
 
    在合并后的新公司中，阿爾卡特和朗訊分別持有60%和40%的股份，作為“對等合并”，二者在新公司中擁有相同的表決權。
 
     新公司總部將設在巴黎，原朗訊公司將轉變為合并后的新公司在美國的分公司，新公司名稱將于晚些時候確定。
 
     據統計，2005年阿爾卡特營收達131億歐元，凈利9.3億歐元，市值為187億歐元；朗訊的銷售額為79億歐元，盈利9.9億歐元，市值為116億歐元。二者合并后將成為僅次于美國思科的全球第二大電信設備制造商，總銷售額有望達到210億歐元(約合250億美元)，公司市值約為300億歐元。
 
    2005年在歐洲網絡銷售市場中，阿爾卡特占了一半的份額，朗訊則占據北美網絡銷售的2／3，合并后的新公司在歐洲網絡銷售中將占到35%，在北美市場份額將達34%，在全球其他地區將占到31%的市場。
 
    阿爾卡特CEO丘魯克表示，近來全球主要電信企業紛紛走合并之路以擴大實力，阿爾卡特和朗訊也只能以此來適應市場發展。
 
動因
 
    阿爾卡特與朗訊早在5年前的2001年，曾就聯姻一事相談甚歡，但最后因為價格等多種因素而未能達成協議。
 
此番卷土重來，阿爾卡特終于得償心愿。
 
    外電分析說，合并之所以再次成為雙方面臨的一個緊迫話題，主要是因為來自中國的新興企業如華為和中興通訊等正在進入他們的傳統地盤，后者憑借價格更低廉的產品撬動了原本屬于他們的市場、帶走了就業機會，并大有在中國市場行業標準的制定上掌握話語權的架勢。
 
    《華爾街日報》的分析說，對阿爾卡特和朗訊本身而言，鑒于美國和歐洲客戶市場的日益萎縮以及來自中國的強大競爭壓力，實施合并大有必要。
 
     分析舉例說，比如在去年，英國電信就將其一項數十億美元的電信設施改造項目中相當大的一塊業務給了華為，這表明華為真正開始在全球性電信舞臺上亮相。
 
     “總部位于深圳的華為在實施出口戰略時，將重點首先放在發展中國家。近年來，華為先后在泰國、印度尼西亞和保加利亞拿到了訂單?！?
 
    “阿爾卡特和朗訊在發展中國家市場上承受的壓力從不久前在新德里舉行的電信業貿易展上可見一斑。參觀展會的人在主入口第一眼看到的就是中興通訊巨大的展臺，其展出的產品有下一代無線通訊網絡以及無線寬頻和視頻手機等?！?
 
     “市場普遍預計中國將在未來6個月內頒發第三代移動通訊3G牌照，以便讓國有電信公司由足夠時間為2008年北京奧運會做準備。中國目前已是全球最大的移動電話市場，3G服務的推出將使其擁有世界最大規模的高速無線網絡?！?
 
     業內人士分析稱，兩者都可以從合并中獲益，新公司將能更有效地抵御電信行業整合所帶來的價格壓力。
 
裁員
 
阿爾卡特與朗訊表示，盡管雙方公司的董事會已經同意了兩公司的合并交易，但這一交易還需要得到雙方股東和監管機構的批準，因此“完成合并交易大約需要6個月至1年的時間?！?
 
對這場橫跨大西洋的聯姻的順利達成，電信分析師們則顯得毫不意外。
 
易觀國際電信高級分析師崔小龍認為，電信運營商之間的并購所造成的客戶減少，是造成設備商并購的主要原因?！皬娜螂娦攀袌鰜砜?，電信運營商的并購時有發生，因此設備供應商走向并購也是市場規律使然?！?
 
與此次合并同時傳出的消息是，新公司將裁員10%，約8800人。那么，究竟哪些領域的員工將最有可能成為此番大規模裁員中的犧牲者呢？根據兩家公司產品線重疊情況，崔小龍分析指出，合并后的裁員和重組很可能主要會集中在NGN和光傳輸兩個領域。
 
“根據不同的產品線來看，在移動通信領域，阿爾卡特走的是GSM、WCDMA路線，而朗訊走的則是CDMA路線，業務非?；パa。加之兩家在各自的制式上實力強勁，合并之后，完全可以造就一個全球最大的移動通信商，不存在業務上的沖突?！贝扌↓埌凑债a品線分析說。
 
崔小龍認為，阿爾卡特與朗訊公司的業務重合點主要集中在NGN以及光傳輸領域，因此，重組和裁員也將首當其沖在這兩個領域發生?！霸贜GN領域，雙方都有研發以及市場的投入，出現了重疊，加之互補性不是很強，可能會出現重組等情況；而在光傳輸領域，兩家都有自己的產品，業務上具有沖突，可能也有裁員的情況出現?！?
 
據悉，朗訊在中國目前不到5000員工，在以前的每次裁員過程中都未能幸免。
 
考驗
 
    阿爾卡特與朗訊的聯姻，無疑將打造出一艘全球電信設備行業的“航母”，對于正在努力“沖向世界”的中國電信設備制造商而言，在日趨激烈的國際競爭中將面臨怎樣的挑戰？
 
     “阿爾卡特和朗訊的合并，對于中國的電信設備商而言，在開拓國外市場，特別是發達國家市場時，面臨的阻力可能會增大?！贝扌↓堈J為，阿爾卡特和朗訊合二為一，將會使得整個全球電信市場的競爭環境更加激烈，對于中國設備商而言，更是一個必須面對的考驗。
 
    崔小龍指出，盡管目前我國的很多設備廠商宣稱不是依靠價格戰來開拓市場，但卻依然存在這種傾向，這也將導致競爭環境進一步激化。他認為，對于我們的廠商而言，在開拓國際市場時應當更注重兩方面，其一，資本的國際化；其二，把握電信發展方向。
 
     “我們的企業通常只提市場國際化，卻很少提資本國際化。事實上，資本的運作非常重要，從大的國際性企業的發展過程來看，離不開多方位融資，離不開來自全球的整體運作資本的支持。此外，在把握電信產業發展方向上面，國企要更加努力，更加到位?！贝扌↓堈f。