并非放棄 鵬博士總裁釋疑數據中心資產轉讓

  ICC訊 在數據中心隨“新基建”日趨火熱的當下，鵬博士卻擬以23億元轉讓其數據中心相關資產，引發市場關注。4月28日，正在深圳調研數據中心項目選址的鵬博士總裁崔航接受記者的采訪，稱此舉并非“忘本”，而是針對公司實際，在“新基建”的數據中心建設浪潮中的卡位之舉?！按舜钨Y產處置是公司數據中心布局的調整，一方面優化資產結構，另一方面通過自建、合建和HOMM的輕資產運營模式，獲得更多數據中心優勢資源?！?

  “轉讓”并非放棄自建

  接受記者采訪時，崔航正在深圳進行數據中心選址和儲備。他告訴記者，近1個月來，他跑遍了惠州、珠海、東莞、昆山、南京、南通、常熟、廊坊，在粵港澳大灣區、上海及北京周邊等地進行選址儲備，這些地方已成各大廠商數據中心布局的必爭之地。

  4月27日晚間，鵬博士公告，擬以23億元轉讓其數據中心相關資產，交易受讓方為平盛國際金融控股有限公司、錦泉元和投資管理有限責任公司。交易完成后，鵬博士將繼續運營和管理與標的資產有關的數據中心業務，并與客戶直接簽訂服務協議，交易雙方根據業務收入進行分成。

  針對該項數據中心資產的轉讓，崔航首先向記者說明的是“轉讓并非放棄”。他介紹，“新基建”諸多政策推出，鵬博士實際上喜憂參半。

  “喜的是，新型基礎設施明確的七大領域和相關產業中，鵬博士業務涉及過半，包括5G基站維護、數據中心、工業互聯網及人工智能等;憂的是，一旦資本一窩蜂撲向數據中心建設，導致數據中心遍地開花卻運營不善，很可能帶來價格戰等不利于行業發展的問題，最終影響市場秩序?！贝藓教寡?，公司積累了20年的數據中心運營經驗，擁有IDC和電信增值服務牌照等合規資質，既不希望錯過行業機遇，也需要考慮數據中心建設的重資產屬性，以及公司面臨的債務償還、民營企業融資成本等問題。

  自建、合建及HOMM模式并舉

  根據公告，截至2019年12月31日，此次交易標的資產的賬面價值8.8億元，而轉讓價格為23億元，扣除各項稅費后，預計2020年度公司凈利潤將增加約9.5億元。除了一次性收益，以此次交易達成的新合作模式為代表，“合建”將成為鵬博士數據中心業務的主要商業模式之一。

  崔航表示，未來鵬博士數據中心的自建、合建和HOMM(Hotel Operations Management Model，即酒店運營管理模式)將成為“組合拳”，重點布局京津冀、長三角和大灣區的大型數據中心，全面轉型“輕資產、重運營”模式，未來3年可運營機柜數預計將達到12萬個。他近1個多月來的調研正是在為此作準備。

  除了合建，HOMM模式也被重點布局。2019年12月，鵬博士與佳力圖共同建設的南京楷德悠云數據中心開工，總投資額15億元、總容量8400個機柜，成為鵬博士大數據HOMM模式的首個樣本。此番合作前，佳力圖生產的精密空調設備、冷水機中被廣泛用于數據中心機房，對鵬博士而言是上游企業。崔航介紹，佳力圖有土地和資金優勢，鵬博士有運營經驗和客戶基礎，雙方優勢互補，鵬博士可以通過代建、代維護、代運營和代銷售等“賦能”獲取輕資產運營費用，而佳力圖也可以借此進軍產業鏈下游的數據中心業務。

  對于這種創新的運營模式，有業內人士坦言，數據中心的大客戶在選擇服務對象時非?？粗胤漳芰?，因為很多服務器一放就是10年甚至20年，如果對方只是“玩票”，且缺乏全國聯網布局，往往不會被考慮?？蛻舾诖€定的合作業務關系，這也是目前不少數據中心類上市公司主推“定制數據中心”的原因。但是，這類定制模式雖然有客戶和成本優勢，但客戶依賴性較強，機柜上架速度和利潤方面往往缺少“話語權”。兩種模式各有利弊，但門檻都不低。

  如今，鵬博士南京楷德悠云數據中心開工不到半年，后續運營效率有待觀察。不過，崔航表示，這一模式已經獲得大型國企和金融機構的關注，有更多合作正在洽談中。

  記者注意到，在此次數據中心資產轉讓中，交易雙方簽訂的《數據中心業務委托運營協議》合作期長達10年，并約定期滿后鵬博士有優先續約權?！皩τ?A href="http://www.537mt.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e6%95%b0%e6%8d%ae%e4%b8%ad%e5%bf%83&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">數據中心產業來說，資本市場已經提供了‘一魚多吃’的模式，我們就應該加以利用?！贝藓秸f，鵬博士大數據將與有意布局數據中心業務的數字地產經營者在項目股權、資本、建設、運維、營銷等層面深入合作，在保障生存的基礎上談發展。