受訪企業:迅特通信技術股份有限公司
入選第二批國家級專精特新“小巨人”
“光模塊是光通信實現的基礎,每一個數據的傳輸、交換,都需要光模塊的支撐。不管是打電話還是上網,都離不開它?!?A href="http://www.537mt.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e8%bf%85%e7%89%b9%e9%80%9a%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">迅特通信技術股份有限公司(以下簡稱“迅特通信”)董事長兼總經理鄭波向紅星資本局介紹。
光模塊是光通信產業鏈的下游環節,為光通信的核心器件。光通信作為重要的信息傳輸手段,是5G、大數據、云計算等信息化建設的基石。
在5G時代,光模塊行業迎來了巨大機遇。鄭波介紹,迅特通信推出能解決電信運營商當下痛點的5G光模塊產品,實現彎道超車,做到5G前傳市場份額第一。(注:5G傳輸網絡由前傳、中傳和回傳組成,AAU連接DU部分稱為5G前傳)
“我們談不上成功,只能說在成長?!编嵅ㄕJ為,在創業這條路上,只有少數的創業者能夠活下來。未來十年,鄭波希望持續在光模塊核心技術上攻關,逐步實現國產替代。
抓住5G時代的需求,“遲到者”彎道超車
10年前,在華為工作12年的鄭波出來創業,扎進擁擠的光模塊賽道,一心想做產品研發。
在鄭波和迅特通信入局時,賽道已經很擁擠?!皣鴥绕鸫a有幾百家公司宣稱能提供光模塊產品,光是深圳都有上百家同行,我們根本沒有先發優勢?!编嵅ɑ貞洰敃r的情景,連公司內部股東都不看好這個賽道,但他依然覺得這個產業有很大的市場空間。
彼時,光模塊的核心技術和核心器件都在國外,大部分光模塊產品依賴進口。鄭波認為,只要朝著“國產替代”努力,企業就有生存空間以及利潤空間。
↑迅特通信光模塊產品。受訪企業供圖
光模塊供應商在開拓下游市場時,往往先瞄準通信設備商市場,而迅特通信基于幾位創始人對網絡通信的了解,選擇了另一種打法——先開拓電信運營商市場。
當時,光模塊產品的采購往往搭著主設備一起。如果單獨采購,能夠幫助運營商大幅降低成本?!拔覀冇萌陼r間和各省的運營商溝通,到了2015年,市場才逐步接受了我們的產品?!编嵅ㄍ嘎?。
此后,迅特通信進入自研自制階段,在研發積累期,又坐了3年的“冷板凳”。直到迎來5G時代。
2019年6月6日,工信部正式頒布4張5G商用牌照:中國移動、中國電信、中國聯通、中國廣電分獲牌照。
5G時代,運營商在基站建設中遇到新痛點——與4G基站相比,5G基站的覆蓋范圍小,基站密度要高出幾倍。隨之產生光纖資源不足、建設周期長、運維難度大等新問題。
了解到運營商所面臨的難題后,迅特通信提出無源波分和半有源波分的解決方案,解決了運營商當下的痛點。
搭乘5G的快車,迅特通信也迎來高速發展。2019年起,迅特通信在市場開拓方面,從運營商擴大至設備商、數據中心以及海外市場;2020年的營收實現了快速增長,達到4.3億元。
“光模塊領域的二八定律很強,有幾百種型號的產品,但少數幾款爆款產品就能給企業帶來主要的銷售額和利潤?!?A href="http://www.537mt.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e8%bf%85%e7%89%b9%e9%80%9a%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">迅特通信的爆款產品有5G相關的25G產品、100G高速率產品,這兩個系列產品的銷售額占總銷售額2/3。
在剛過去的2022年,迅特通信的市場結構比例更加平衡。從前幾年運營商市場占80%以上,變為國內運營商市場、非運營商市場、海外市場,各占1/3。
降本增效,爭取更大利潤空間
近日,在行業交流會上,鄭波看到光通信行業內涌現的年輕面孔,“行業規模每年都在擴大,我依然認為它是朝陽產業?!?
當前,全球新一輪信息技術革命方興未艾,不斷推動信息網絡快速發展,以5G、千兆光網為代表的“雙千兆”網絡建設為光通信行業提供了大量的增量市場需求。
根據工信部發布的《2022年1-11月份通信業經濟運行情況》,截至2022年11月末,5G基站總數達228.7萬個,比上年末凈增86.2萬個,占移動基站總數的21.1%,同比提升了6.8個百分點。
在政策鼓勵和基礎設施投入不斷增加的背景下,我國光通信行業持續增長。根據觀研報告網數據,我國光通信行業市場規模由2016年的913億元增長至2021年的1266億元,復合年均增長率為6.76%。
鄭波注意到,行業內的佼佼者,年營收能達到80億元,而迅特通信2022年營收還不到頭部企業的十分之一?!拔覀冞€有很大提升空間?!编嵅ɡ^而分析,目前還有大量的規模更小的公司在賽道里,說明整個行業還有較大的市場空間。
同時他預測,未來,隨著技術的演進、需求的變化、成本的壓力,市場份額會持續向頭部企業集中。
降本增效是制造業永恒的話題。迅特通信也在不斷提高自動化水平、推行智能制造和精益變革,進一步降低成本。
“目前公司在江西南昌的光模塊生產線,自動化水平已走在行業前列?!编嵅ń榻B,通過技術改造,南昌工廠在車間面積不擴大且能耗不增加的前提下,產能翻了一倍。
↑迅特通信南昌工廠。受訪企業供圖
“對小公司而言,要想活下來,就要小步快跑?!编嵅ń邮芗t星資本局采訪時坦言。在2023年,迅特通信打算進入接入網市場,推出全新的光模塊產品,提升100G/400G等高速率產品的制造能力,針對海外市場推出特色新產品,持續拓展大客戶。
重點攻關核心技術,先從中低速率產品突破
隨著中國數字經濟飛速發展,更多的數據中心正在規?;ㄔO。每個數據中心離不開光通訊產品做技術支撐。在業內人士看來,這會推動光模塊行業進一步擴大制造規模,提升產品的持續創新迭代能力。
成為全球領先的光互聯解決方案供應商,是迅特通信的目標?!澳壳?,我們離這個目標的差距還很大。無法預估需要幾年的時間來實現?!编嵅ㄕJ為,做企業要講長期主義,發展之路永無止境。
不過對于實現目標,鄭波心中有著明確的路線圖。
掌握核心技術是“小巨人”企業的立命根本。在光模塊領域,尤其是高端領域,目前是引進國外技術,再做集成開發?!拔覀兇蛩氵x擇重點方向進行重點突破,力爭將一些關鍵核心技術掌握在手中?!编嵅ǚQ。
↑鄭波個人照。受訪企業供圖
目前,迅特通信通過與科研院所、高校、產業鏈上下游企業合作,針對市場的需求做技術攻關,努力攻克核心技術。
在中低速率產品方面,持續做純國產方案,力爭盡早實現國產自給;在高速率方面,還需要有足夠的耐心埋頭做研發。朝著生產400G/800G高端光模塊所需的光引擎、實現高速硅基光電子集成芯片國產化等方向努力。
此外,迅特通信也將上市提上日程,希望在資本市場獲得更多的關注度、募集足夠的資金,擴大客戶群,加快企業的發展步伐。
“所有行業的頭部企業數量,競爭到最后差不多只會剩下三到五家?!编嵅ㄕJ為,只有躋身行業前五名,才能稱得上是“全球領先的光互聯解決方案供應商”。