在征戰移動互聯網的進程中,運營商逐漸認識到必須打破原有的圍墻模式,充分把各種創新力量納入整個產業鏈中,形成一個更加成熟的價值鏈。
當前,建設智能網絡已經成為電信運營商的共識。業務網作為智能網絡的重要組成部分,也正在朝著更加智能化的方向前進。
2011年,電信運營商將繼續利用IMS、RCS、電信能力開放網關、視頻傳輸等技術改造業務網,持續提升業務網的駕馭和適應能力。
提高業務網的應用駕馭能力
據IDC相關統計數據顯示,全球個人及企業用戶在多媒體業務的支出將由2006年的2900百萬美元躍增至2011年的1.78億美元,年平均增長率為43%。全球個人多媒體消費支出(固定、移動及融合)將從2006年的2600美元增長至2011年的1.48億美元,年平均增長率為41%。全球企業用于與統一通信UC相關的產品和服務上的之處將從2006年的330萬美元增加到2011年的2900美元,年平均增長率為54%。
面對如此誘人的市場,電信運營商如何抓???IMS脫穎而出,它已經成為運營商在移動互聯網時代的“控制核心”。利用IMS不僅可以創建豐富的個人應用,而且可以同那些在統一通信市場浸淫多年的廠商相抗衡。
全球范圍內的主流運營商已經相繼啟動核心網向IMS演進的計劃。在國內,2010年,三大運營商在IMS市場穩扎穩打。按照中國移動的規劃,2010年基本完成IMS網絡全國覆蓋,2011年將借助IMS繼續搶灘大客戶市場,為政企用戶提供V網伴侶業務、融合的Centrex業務、視頻會議業務以及統一通信業務。
中國電信和中國聯通也將繼續擴大IMS的試點工作范圍。而運營商對IMS的重視也將引起設備商的爭相競逐,預計2011年,
華為、中興、上海貝爾、愛立信以及諾西將繼續加大對IMS市場的投資,誰將獲得運營商最多的市場訂單,拭目以待。
持續提高核心網的業務駕馭能力以及適應新生市場的能力已經成為運營商和設備商的共識。中國移動正加緊在分布式業務網DSN的布局,為了進一步驗證DSN架構的可行性,中國移動2011年將在四川移動和江蘇移動展開試點工作,試點項目主要是圍繞CM-IMSP2PStreaming產品進行,構建包括機頂盒、CM-IMS的P2P流媒體結合平臺,以便為后續IMS向DSN演進奠定基礎。
而
華為則提出了虛擬核心網的概念,和DSN理念相似,兩者都重點強調了虛擬化的支持,以適應云計算的發展需求。
值得一提的是,2011年,運營商將繼續加大對RCS技術的研究和投資。運營商希望通過將RCS和IMS相結合,為個人提供更具競爭力的整套的基于通訊錄的遠程呈現、即時通信、群組聊天、文件傳送等在線通信應用,幫助運營商占據移動互聯網應用市場主動地位,抵擋Facebook、Skype等業務對運營商應用市場的侵蝕。
開放進一步深化
在征戰移動互聯網的進程中,運營商逐漸認識到必須打破原有的圍墻模式,充分把各種創新力量納入整個產業鏈中,形成一個更加成熟的價值鏈。特別是在前有谷歌后有蘋果的挑戰下,運營商的開放需求更為迫切。
愛立信專家表示,在移動通信滲透率不斷提升、逐步接近人均擁有連接的形勢下,電信能力開放已經發展成為與物聯網、M2M平行的新的電信商業拓展領域,成為主流運營商進一步成功增長的必由之路。
中國移動正在進行一個wIMS項目,強調的就是IMS和Web2.0技術的融合,通過開放API和Widget等技術將IMS網絡和業務能力開放給互聯網用戶,并使其融入Web2.0的生態環境,以提供通信網絡與互聯網的混搭應用,開拓新的業務領域,增加運營商的收入。
中國電信也希望實現IMS的開放,通過Widget等技術將IMS業務能力開放給第三方開發者,利用IMS的開放性提供與互聯網相結合的更加豐富靈活的業務。
諸如愛立信、
華為等設備商也推出了業務能力開放網關,可以預計,隨著相關產品形態的成熟,三大運營商的電信能力開放在今年將得到進一步深化。
視頻傳送成研究重點
三網融合政策的進一步出臺使得
三網融合不只是停留在表面的口號宣傳。從業務層面上講,視頻將成為運營商未來
三網融合業務的主流表現形式。因此,如何將視頻業務更好地推送至用戶桌面成為運營商的主要任務之一。
目前,國際上IETF和ITU等標準組織都在進行視頻傳輸標準的研究和制定,包括如何增強視頻質量、如何降低視頻分發的帶寬以及自適應的視頻OAM機制。據參與標準制定的
華為專家告訴記者,這些標準工作組主要包括DECADE、PPSP、AVT和HTTPStreaming。而中國電信、中國移動都有參與這些標準的研究。
而在網舟咨詢看來,內容交付網絡CDN、深度數據包檢測DPI、視頻編解碼技術以及數字版權DRM等一系列圍繞視頻等的技術將成為2011年運營商的研究和投資重點。
在移動互聯網戰場上,運營商已經將業務網這顆“子彈”打出,雖然還沒有達到預期效果,但正所謂“讓子彈再飛一會兒”,業務網必將成為運營商征戰移動互聯網的一枚好令牌。