IFOC 2021時光人物 | 廈門優迅董事長柯炳粦

  ICC訊 2021年9月14-15日，第20屆訊石光纖通訊市場暨技術專題研討會(簡稱“訊石研討會”，“IFOC 2021”)將在深圳國際會展中心希爾頓酒店隆重舉行。屆時，來自運營商、設備商、網絡服務商、光模塊器件企業、芯片等領域的全球知名講師團隊將圍繞七大專題展開深入探討，熱點全覆蓋，解析新未來。時光如梭，歲月如歌。值此訊石二十周年之際，IFOC 2021為光通信行業意見領袖及代表人物開辟新的記錄篇章，展現奪目風采。

  本篇文章采訪廈門優迅高速芯片有限公司(以下簡稱“廈門優迅”)董事長&創始人、廈門市集成電路行業協會會長柯炳粦先生，以行業辛勤耕耘者的視角解答相關的問題。

  柯炳粦先生畢業于中國政法大學法律專業，于2003年創辦了廈門優迅高速芯片有限公司，并擔任董事長。芯片行業一向都是投資大、周期長、技術門檻高、風險大的行業。對于早期的芯片創業者來說，創業中的困難要比下海前想象的多得多，而且廈門優迅公司專注的還是高端模擬/數?；旌霞呻娐?A href="http://www.537mt.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e8%8a%af%e7%89%87&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">芯片設計領域。一顆芯片從研發到量產過程，太多精力和資金浪費在試錯和踩坑。早在二十年前的中國，芯片創業絕非是常人的選擇，何況是一名“門外漢”，選擇跨界走上“中國芯”這條艱辛致極的創業之路。柯炳粦先生嘗遍了“創芯”路上來自人才、技術、供應鏈、市場的各種挑戰和磨煉，仍然堅持初心。

  截止目前，在柯炳粦先生的領導下，優迅公司自主開發了幾十款性能先進的光通信“中國芯”，產品已批量進入國內三大系統商和運營商及業內主流光模塊廠商，可廣泛應用于無線接入網(4G/5G)、家庭寬帶接入網(百兆/千兆)、傳輸網(1.25G/10G/25G/100G)、城域/骨干傳送網(100G/400G)、數據中心互聯(25G/100G/400G)等多領域。優迅芯片在中低端領域已占據國內市場半壁江山，累計出貨量超過6億顆。高端芯片正在厚積薄發，應用在5G前傳芯片和數據中心短距互聯互通的100G/400G套片也即將面市。

  以下為采訪問答整理：

  訊石：過去20多年光通訊行業發展，對優迅公司印象最深刻的事件或者時刻是什么，為什么?

  柯炳粦：優迅公司創業二十載，印象最深刻的時刻是2007-2008年期間。優迅2003年成立到2007年初，已經花光了所有資本金，卻仍沒有看到未來，整整4年的產品空窗期，優迅公司舉步維艱，彈盡糧絕。但我不服輸，2008年起，我調整戰略，重新組合人才、培養人才，多方籌資，家產抵押，執意堅持，咬牙延續優迅的命脈。2008年，我們重組的本土研發團隊重新定位了產品研發方向，配合新引進的研發專家團聯合攻關，推出了業內首款PON驅動芯片，適時迎合國家光纖到戶的戰略布局。這款全球首推的PON驅動芯片曾在中央電視臺專題播報，報道肯定了我們本土研發團隊的技術水平。如今公司已經建設出一支技術一流、能力出眾的本土化技術團隊和管理團隊。我可以很自豪地說：“公司最大的財富就是這一批人才，是他們讓公司自有技術實現了1000倍的速率跨越，也讓優迅實現了頗高的人均產值和人均效益?！?

  訊石：作為國內率先獲得市場認可的光通訊電芯片民營企業，您對我國光通訊產業鏈突破芯片瓶頸，產業化協作上有哪些經驗建議?

  柯炳粦：光通訊產業鏈突破芯片瓶頸的首要法寶就是立足于自主創新，特別是我們中小企業，要勇立潮頭、敢于創新，擺脫早期逆向設計的思維，沉得住氣去研究技術，從研發產品的經驗中總結出技術能力，不斷創新累積、厚積薄發，進而發展出自主可控的產業。正如中共中央政治局委員、國務院副總理劉鶴在全國“專精特新”中小企業高峰論壇上致辭強調的要鼓勵創新，做到專業化、精細化、特色化，要以“專精特新”為方向，聚焦主業、苦練內功、強化創新，把企業打造為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或“配套專家”。優迅一直秉承“精心設計、專業服務、持續創新”的企業精神，在光通信細分領域做到了龍頭，而且我們可以根據客戶的需求，快速開發出頗具競爭力的芯片，為國內著名系統商、運營商提供高端配套定制服務。近日，廈門優迅有幸作為工信部指定的廈門市唯一一家代表單位，全程參加了全國“專精特新”中小企業高峰論壇，對突破我國光通訊高端芯片瓶頸，我們信心滿滿。

  過去，集成電路技術的發展幾乎都沿襲著“摩爾定律”這個產業發展規律，而現在，業界稱集成電路已進入“后摩爾時代”。后摩爾時代的集成電路潛在顛覆性技術是中國追趕全球集成電路頂尖水平的另一道曙光。面對新時代的機遇和挑戰，我國光通訊產業化協作仍然需要上下游緊密結合，共同發展。國產化的高端芯片皆無法一蹴而就，芯片設計企業需要在上下游產業的協同下，持續打造核心競爭力。下游的系統商需要對國內的芯片設計企業更加開放，在產品定義上多給芯片企業建議，在產品驗證上多給一些容錯空間;上游的晶圓、封測廠和芯片設計企業要在建模、工藝優化等方面深度合作，共同優化，共同進步，才能開發出高性能、高品質的芯片。如此，在后摩爾時代下，我國光通訊上下游技術與應用將有望快速走向百花竟放的盛景。

  訊石：半導體是我國當前亟需發展的產業，但光電子作為規模較小的半導體分支，是否面臨投資不足的現象?您認為對于半導體領域的投資有怎樣的看法?

  柯炳粦：貿易戰的影響下，我們整個半導體產業環境跟投資環境相比以前有了巨大的變化?，F在整個半導體領域都是熱點，光電子雖然是規模較小的半導體分支，但也備受資本青睞，只要有好的產品和技術，一般不會面臨投資不足的問題。對于半導體領域的投資，我認為圍繞著芯片設計領域解決“卡脖子”問題方面值得資本市場重點布局。當前芯片短缺的困境和危機背后充滿機遇，但機會看起來很多的時候，一定要保持冷靜，切勿盲目跟風。

  訊石：作為知名的芯片企業家，您認為一家運作良好的芯片企業需要具備哪些要素?

  柯炳粦：總體而言，我認為只有修好產品、人才和市場的“內功”，并做到持續創新和專業服務，才能良性運作芯片設計企業，從而在光通信領域站穩腳跟并實現可持續發展。

  產品品質是企業的生命線，以質量求發展，把質量放在心中，是優迅人二十年來始終秉承的一種態度，這也是優迅得以跨越發展的重要基石。

  人才是一家芯片設計企業的立命之本，培養一支經驗豐富、不斷開拓的“高精尖”本土化技術和管理拔尖人才團隊尤為重要。

  市場內功也是需要長期積累，做芯片難，賣芯片更難，我至今仍記得優迅最初打開市場的艱難：“那時候完全沒有品牌認知度，有客戶直接問‘國內有做模擬芯片的公司嗎?’”。優迅最初是以兼容替換歐美系和臺系產品為契機，甘當替補，以時間換取市場空間，以技術服務贏得客戶信任。通過“農村包圍城市”的市場策略，“征服”渠道供應商和山寨廠商市場，贏得市場認可度，進而攻下各品牌商、系統商和運營商。依托產品和技術服務，逐漸打開市場。

  總結

  集成電路是支撐工業發展、保障國家戰略安全的支柱產業。近幾年，芯片攪動全球地緣政治，國內芯片創業熱潮一浪接著一浪，芯片企業沐浴政策春風，也備受資本青睞?；仡^來看，柯炳粦先生頗具遠見卓識，入對了行，并已將優迅成功發展為國內光通信行業領軍企業。柯炳粦先生始終認為高科技企業的靈魂是“創新”，而“創新”的根本又在于“人才”。在柯炳粦董事長的精心培養下，優迅如今已構建了一支經驗豐富、技術水平一流，且穩定性極高的本土化技術和管理團隊。柯炳粦先生帶領這支團隊，聚焦主業、苦練內功、強化創新，快速實現了優迅在光通信細分領域的龍頭地位，并陸續成為國內著名系統商、運營商的配套專家。

  柯炳粦先生從“律師跨界玩芯片”，仍不改“法律人特色”，非常注重自主知識產權，始終堅持正向設計，高度重視知識產權。截至目前優迅已獲得自主知識產權百余項，其中國際專利及PCT近20項，參與制定國家行業標準20項。以優迅目前技術團隊規模算，人均知識產權獲得量超過2項。不僅在光通信領域首屈一指，在國內半導體業界也屬不多見的高水平。廈門優迅公司也因此獲得“國家知識產權優勢企業”榮譽稱號。

  中國集成電路的發展需要一批敢為人先、勇于拼搏、有民族情懷和奉獻精神的創新創業者。如今，年過耳順的柯炳粦依然精力旺盛，在承擔公司的管理工作之余，還長期兼任“國家集成電路設計產業技術創新戰略聯盟理事、廈門市集成電路行業協會會長、廈門大學電子科學與技術學院兼職教授、創新創業導師”等其他社會職務，希望通過自己有限的力量，傳遞正能量，讓更多的創業者少走彎路，幫助集成電路小微企業成長，也讓更多的年輕人敢于從事這個充滿挑戰，富有社會意義的行業。