大唐電信十周年：不與華為中興爭全能冠軍

　　1998年9月，匯集研究院在北京、西安、成都具有競爭力的產業，大唐電信注冊成立股份公司，同年在國內A股上市，也就是今天的ST大唐(600198)。十周年紀念，也就是從企業化的時候算起。

　　十年，憶國家隊曾經輝煌

　　北京海淀區學院路40號，十數年前的標語位于大唐電信入口處最醒目位置——“建光榮的國家隊，做自豪的大唐人”，提示著這里國字號企業的身份。

　　“巨大中華”一度是中國民族電信制造業的代名詞，這里曾經力圖譜寫從理想到現實的神話，承載了一代電信人的光榮與夢想。

　　大唐電信的歷史最早可追溯到1957年的郵電科學研究院，當時是中國從事電信科學技術研究歷史最長、規模最大、實力最強的國家及研究機構。

　　“我們曾創造多個‘中國第一’，制定過多項技術規范，對整個通信行業的發展起到極大的推動作用。”曹斌感慨說，“但沒有創造出很好的效益，大唐企業化后一直在尋求轉變。”

　　華為不會做出TD-SCDMA

　　大唐電信目前總資產近40億元，年銷售額近30億元，而華為中興每年銷售收入在100億美元上下，對于今日“巨大中華”的新排名，業界并沒有任何爭議。

　　“我們在在通信行業里盈利能力是比較低的，財務費用所占比例是同行的好幾倍。”曹斌面對媒體，表現較為豁達、率直，“外界對于我們的經營頗有微詞。”

　　“大唐沒有像華為、中興那樣發展快，不是華為中興那樣的綜合性企業。”曹斌說，“大唐不爭全能的前幾名，而要在單項爭取名列前茅。”目前，大唐在微電子領域排名第一，布線在排名3～5位。

　　曹斌也曾被問及“大唐與華為區別”的問題，他認為大唐(注：承載TD-SCDMA發展的大唐移動不屬于上市公司ST大唐)會花十年做出一個TD-SCDMA，而華為不會。

　　轉型，從設備商到服務商

　　2005年，大唐電信遭遇發展的最低谷，最近三年一直在進行調整。1995、1996年時，大唐交換機是當時國內最好的，但一度是發展重點的核心網和交換機領域，因為競爭激烈而選擇了策略退出。

　　曹斌把過去的三年稱為“調整、回歸、前進的三年”，他說：“我們走過彎路，有過低谷，國際上也沒有一帆風順的大公司，曾經輝煌的朗訊、北電都經歷了從繁榮到低谷。”

　　在產業結構方面，大唐電信將發展重點向用戶轉移；企業內部實行激勵機制，06年大唐微電子曾流失很多人才，在對有條件的子公司采取經營者持股、利潤分享模式后，當年6月份就開始了人才回流；企業整體從追求規模向追求利潤轉變。

　　曹斌提出，大唐電信通過三到五年的努力，完善資本和產業結構，盈利能力達到國內同行較高水平，具備持續發展能力；最終要成為國際知名的信息產品和服務提供商。

大唐電信董事長兼總裁曹斌、副總裁李珠袁

　　相關介紹：

　　大唐電信科技股份有限公司(ST大唐,600198)主要從事微電子、軟件、通信接入、通信終端、通信應用與服務等領域的產品開發與銷售，也稱大唐電信；

　　大唐移動通信設備有限公司主攻TD-SCDMA，是非上市公司，也稱大唐移動。

　　兩者同屬于大唐電信科技產業集團，通常所說的ST大唐并沒有3G概念。