中移動應分階段實施FTTx戰略<

    移動構建接入網的重點目標市場是企業和家庭用戶，個人FMC業務體驗將依托于企業和家庭實現。前文也描述過這些目標客戶的業務需求情況?？紤]到中國移動在重組前以移動業務為主體，光纜網絡資源基本覆蓋到基站(可視為綜合接入點)，基本沒有可利用的有線接入資源，結合目標市場的業務需求及與其他運營商的競爭形勢，建議分為三個階段來發展FTTx。

    一階段建議重點發展商業用戶和高檔小區。該類用戶ARPU值高且相對分散，借助目前移動光纜資源可以容易實現接入，推薦FTTH/FTTO方式。二階段建議重點開發成片新建小區。該類用戶數量巨大且相對集中，需要有較為完善的光纜資源做支撐，移動應積極完善其光纜網絡，待時機成熟可大規模切入此領域，建議FTTB方式。三階段建議全面拓展FTTx，移動的光纜網絡資源實現廣覆蓋后，可積極介入視頻監控、網吧接入等領域，也可與廣電(EOC)、電力(PLC)等部門合作，全面拓展FTTx接入。

    可考慮的商業模式

    光纖接入的運營模式和現在的寬帶運營模式類似，由運營商獨立承擔初期建設成本，一次投資長期分攤。

    目前國內房地產炒得比較火熱，城市居民購買新房的需求比較大。電信運營商可與房地產開發商合作，將FTTH的建設成本計入房產。在售房時將“光纖到家”作為賣點，由房地產商前期推出業務，運營商負責后期維護，收入雙方分成。

    另外運營商也可與駐地網運營商合作，此種模式需要政府政策推動，由駐地網運營商來經營地區內接入網業務。駐地網運營商負責維護，運營商負責出口帶寬的提供。業務提供可以由多方合作，此種模式可有效解決視頻業務開展等問題。

    運營商還可以與廣電及電力等部門合作。與廣電合作通過EOC方式、與電力合作通過PLC方式，該方式的優點是無需考慮居民入戶布線的問題，可以快速實現網絡覆蓋和用戶接入，但商業模式、運營模式及盈利模式有待摸索和完善。

    移動全業務多場景FTTx解決方案

    家庭網絡業務將拉動FTTx需求進一步增長，FTTx是實現數字家庭業務的基石。根據消費承受能力，運營商可以提供一步到位的FTTH、低成本FTTB和FTTCab等多種建設模式，循序漸進地完成接入帶寬提升工程，最終目標是實現通信、娛樂、安防、家電控制等數字家庭打包業務。針對新建小區建議直接采用FTTH，針對成片新建小區建議采用FTTB+LAN模式，若鐵通寬帶用戶發展較好，建議采用FTTB+DSL方式進行提速改造

    企業客戶屬于高附加值用戶，對運營商ARPU值的提升至關重要，完善的企業信息化解決方案是運營商占領企業大客戶的重要手段。根據用戶規模提供多樣化終端，滿足企業基本通信、增值通信、IT服務等ICT業務需要，并提供完善的QoS保證機制。FTTO建設模式應考慮光纖線路保護功能，保證企業重要客戶的安全性能。