工信部電信研究院總工程師蔣林濤表示,寬帶業務的發展將會是固定網的重大機會,是固網經營者獲得的戰略機遇。只要找到合適的寬帶經營戰略,中國電信和中國聯通都將會得到快速發展,這將有助于構建一個相對均衡的產業格局。
移動窄帶必定一枝獨秀
蔣林濤指出,在窄帶業務環境下,移動網絡取代固定網絡是必然的。在這種環境下,無線頻率資源、編解碼技術、業務和終端成熟度都達到了成熟商用,加上移動網絡個性化和隨意性的特點,移動通信是用戶的必然選擇。
固定網由于接入線路的獨占性,用戶不能共享接入線路,網絡的建設成本相對較高;相反,移動網絡用戶的接入線路是共享的,只要能夠提供足夠的信道資源,能夠在熱點區域滿足消費者的需求,網絡建設的成本反而會比較低。而且在窄帶環境下,以語音和短信業務為主的低速率業務對網絡的要求相對較低。
在此之前,我國電信運營行業實行分業經營和非對稱管制,這也在一定程度上造成了中國移動一家獨大,移動業務一枝獨秀固網業務苦苦支撐的局面。
移動寬帶不容樂觀
今年初,工業和信息化部向重組之后的三大電信運營商分別發放了3G牌照。隨后,三大電信運營商掀起了一輪3G網絡建設高潮。據相關統計,今明兩年,三大運營商3G投資的規模將達到創紀錄的2700億。
隨著先期網絡建設告一段落,運營商都已經具備提供移動寬帶業務的能力。中國電信和中國移動更是現行一步,已經在部分地區推出了包括無線寬帶上網卡之類的免費體驗活動。
但是,蔣林濤對此顯得并不熱心。“中國電信和中國聯通進行大規模的3G建設是可以理解的,但是僅僅依靠不同的3G網絡制式,來實現對中國移動的趕超并不現實。”而且,移動寬帶的商業模式并不確定,很難發現一項消費者和運營商都樂于接受的商業應用。
“在窄帶業務中由業務價值來確定業務價格的商業模式是成功的,這也是推動窄帶業務大發展的基礎;但在寬帶業務的發展中,這種商業模式受到了挑戰,現在以業務比特流的使用量來確定業務價值的商業模式,不僅會沖擊到寬帶業務的發展,也會對傳統的窄帶業務造成不利影響。廣域的無線頻率資源是稀缺的資源,低價值的娛樂類寬帶業務的大量應用,大大降低了頻率收益。”
電信專家王煜全也曾指出,依靠資金補貼發展起來的移動增值業務非常脆弱。在發現“殺手級”應用之前,運營商非常有可能回歸到價格戰的老路?,F在中國電信的一些促銷手段,價格戰的形式已經有所端倪。
蔣林濤還說,移動網絡接入資源是共享的,受頻率資源的限制,無論無線信道技術如何發展,就是到了LTE時代,無線通信的能力和容量總是受限制的,根本無法滿足用戶無限的業務發展對通信資源的需求。
固網寬帶的戰略機遇
蔣林濤表示,對固定網絡而言,由于其接入資源是獨占的,光纖的通信能力巨大,WDM技術的應用,更使得用戶在接入資源上幾乎是無限的。固定網用戶接入技術特別是FTTH可以完全滿足用戶無限業務的需求。
“寬帶業務是固網的優勢,也是固網的方向,以固網為主要資產的運營商,如果重點不放在寬帶業務的發展上,是不會有競爭優勢的。“
但固網寬帶也存在著商業模式不清的難題。“固網運營商網絡中實際寬帶業務的流量已經遠遠超過了窄帶業務,但是寬帶業務的發展并沒有帶來與業務量相匹配的收入增長,這已經成為固網運營商的‘痛’,也阻礙了網絡發展的積極性。
他介紹道,目前主流的寬帶業務是一些娛樂應用,并不能為用戶創造價值,運營商也很難從中獲得收益。特別是大量存在的P2P業務,消耗了半數以上的網絡帶寬,運營商從中卻是一無所獲。
“積極發展能為用戶創造價值的寬帶業務和提供能夠確保用戶簽約的業務質量的寬帶業務才是未來寬帶網發展的關鍵。“蔣林濤指出。
新聞來源:通信世界網