新浪科技訊 10月9日消息,新上任剛1個月的阿爾卡特朗訊(以下簡稱阿朗)首席執行官本·韋華恩(Ben Verwaayen)9日在北京表示,經濟冬天對于阿爾卡特朗訊而言是個機會,因為阿朗和運營商是合作伙伴關系,可以在大環境不好時得到更多的照顧。
9日上午8點,剛剛上任滿1個月的阿朗新任CEO韋華恩出現在了北京。這是他上任后第一次到其他區域訪問,他選擇了中國,到這個他認為是“重中之重”的區域,“向媒體、向客戶介紹阿朗未來策略的重點。”
然而,受限于上市公司財報發布前夕的緘默期,韋華恩對于關鍵的問題總是語焉不詳,連聲抱歉,“等我們第三季度財報發了之后我可以向大家介紹我們的新策略。”因此,在這次與媒體的會面中,他只能告訴大家他的信心,“阿朗現在的問題和我剛掌管英國電信時基本相同,英國電信后來能做的成功,我對阿朗也一樣有信心。”
盡管不能披露阿朗未來的策略,在1個小時的媒體訪問中,韋華恩還是談及了對經濟冬天的看法、談及了對華為這一競爭對手的尊敬等。
韋華恩談加盟阿朗:我未曾拒絕CEO職位
新浪科技:加入阿朗一個月,你對阿朗的認識與以前有何不同?
韋華恩:阿朗他有優秀的技術和人才,我們有非常良好的資產和客戶關系。我們在中國與政府合作,也是個獨特的模式。
新浪科技:國外媒體報道說你曾拒絕阿朗CEO這個職位,為何后來又接受了?
韋華恩:我也是在《華爾街日報》上看到我拒絕了這個職位,我本人都不知道這回事,我自己的事情我本人當然最清楚。
新浪科技:你這次來到中國的目的是什么?
韋華恩:我來中國有幾個目的,向外界清晰的傳遞公司的新重點,和媒體交流,和用戶交流,到我自己關注的區域到處走走,中國是我關注的重中之重。
經濟冬天對阿朗是機會
新浪科技:全球經濟的冬天對阿朗的復興有多大影響?
韋華恩:經濟的冬天對任何廠商都不是好消息。我們的用戶都是成熟的用戶,和其他行業不一樣,我們的產品不論在冬天還是夏天,用戶都是需要的。阿朗現在的地位已經很領先,我們在戰略市場也有了一席之地。我們和客戶是密切的長期合作伙伴,而不是全新的合作關系,這讓我們能夠攜手共進。
新浪科技:中國主管部門叫停電信基礎設施重復建設對阿朗的業務有何影響?
韋華恩:對于阿朗而言,我們需要有正確的定位,切入核心部分,比如在解決方案方面。一些消息有些方面是負面的,但從另外一個角度看是好消息,這可以讓我們與用戶共同成長,建立一種用戶忠誠度。
邱戎紅(上海貝爾阿爾卡特朗訊總裁):我們和運營商是合作伙伴關系,這和一般的設備上是不一樣的,我們能有更多的照顧。
新浪科技:阿朗在無線領域強在CDMA,但現在這一市場急劇萎縮,未來哪項業務會成為阿朗最大的增長點?
韋華恩:這是個非常好的問題,但我們現在緘默期,我不能回答,等到我們第三季度財報發了之后我可以告訴你。
新浪科技:你將如何帶領阿朗這個老牌的電信設備商重現輝煌?
韋華恩:在復興方面,我們得有正確的策略,我們要做正確的事情,要有正確的組織結構,阿朗有良好的基礎,領先世界的一流技術,良好的客戶關系,我們要進一步的貼近用戶,提供非??煽康?、滿足需求的業務。我以前在英國電信時也遇到過同樣的問題,英國電信后來能做的非常成功,我也有信心把阿朗做好。
新浪科技:對于阿朗的復興,你有無一個藍圖?
韋華恩:藍圖是有的,但我們快要發布第三季度財報了,我現在是在緘默期,我不能對外談太多公司的策略,等到我們第三季度公布后,我會和大家談一談未來的策略。
韋華恩談華為:阿朗尊敬對手,包括華為
新浪科技:如何看待華為對朗訊的沖擊?
韋華恩:在我的從業經歷中,我都是以開放的心態去工作。我在英國電信的時候,我是歐洲第一家使用華為產品的運營商,我從其中學到了很多東西,我現在的角色變了,我對所有的競爭對手都抱有尊敬的態度,華為也是其中之一。
新浪科技:中國電信運營商都將開始全業務運營,你以前負責過英國電信(BT),你對他們有哪些建議?
韋華恩:建議倒談不上,中國的電信運營商都非常的優秀,但我有兩個感受可以和大家分享下。第一,現在國際化、全球化的浪潮是越來越明顯,中國與全球經濟的互動越來越密切,中國的運營商在國內已經做的非常出色,今后要更多關注國外市場;第二,我們現在生活在一個web2.0的時代,用戶在享受服務的同時也貢獻內容,電信運營商應該關注到這一點。
新浪科技:正在召開的十七屆三中全會正在討論農村的問題,在中國農村通信方面,阿朗有什么具體的舉措?
韋華恩:新興市場的需求是很巨大的,我們能否抓住這個機會就看有無正確的業務模式,比如一些國家為新興市場提供一定的補貼,中國就是個生動的例子,設備商需要為他們提成本的產品。
圖為阿爾卡特朗訊CEO本·韋華恩
新聞來源:新浪科技