JDSU:打法律檫邊球? 員工：我們要“奮戰到底”

           2009年2月5日，JDSU宣布與電子制造服務提供商（EMS）Sanmina-SCI簽署一份資產出售協議，Sanmina-SCI將收購JDSU位于深圳工廠的關鍵制造資產、庫存以及雇員。2月6日，得知被連帶轉讓的JDSU員工們,對于此舉感到不解和不滿,開始實行罷工，至今已是罷工的第六天。
    JDSU員工們的憤怒是因為他們認為：JDSU深圳公司被全部轉讓打包給新接手的新美亞公司。股票期權全部收回，薪資和服務年限JDSU只是書面承諾新美亞公司會延續JDSU的福利制度政策?？墒沁@一承諾并沒法律的束縛力。“因為我們不是商品，不是誰說賣給誰就是給誰，我們需要拿起法律的武器來維護自己的權益。”

如今他們所關心的是：
　　1. 基本經濟補償: 他們要求JDSU給每一位涉及收購的深圳operation的員工,按照中國勞動法給予賠償,每一位工作滿N年(超過半年按一年計算),獲得N+1倍的足額工資賠償;
　　2. 新的三方合同在轉移的員工,JDSU,Sanmina之間簽署,它應當包含詳細的附錄條款,讓每一名員工的權益會按照JDSU和Samina承諾的一樣得到保證;
　　3. 限售股和股票期權賠償: 他們要求JDSU給每一位涉及收購的深圳operation的員工賠償兌現所有的限售股和股票期權,對限售股按照市場價賠償,股票期權按一股兌現一美元賠償;
　
    面對員工們的憤怒情緒及罷工行為，JDSU發布了相關公告，公告內容如下：(括號為JDSU員工對該公告提出的質疑）

                                          Announcement 公告
　　JDSU與總部設于加州的合約制造商新美亞宣布達成協議，新美亞收購JDSU深圳公司的境外母公司（名稱、注冊時間與資金、控股方等資料員工不清楚，員工只知道母公司是北美JDSU），包括深圳公司的光通訊制造設備和庫存（僅是設備和庫存轉讓.那為什么連員工一起轉讓，連員工一起轉讓）。
　　業務過渡可望于45天內完成，視乎有關法規等的審批
　　給員工的重要訊息
　　深圳工廠和團隊對JDSU的運營策略至為重要(深圳工廠和團隊定義是什么？)。深圳團隊（設備與庫存已經轉讓了，員工是否還屬于JDSU？）將一如既往地得到管理層的高度重視和尊重。
　　新美亞和JDSU的計劃是由新美亞在現有的設施下繼續運作深圳廠房（員工是屬于JDSU還是新美亞？），廠房的租賃合同約于兩年后屆滿, 新美亞期望與業主洽談延續租約。
　　新美亞是非常有經驗的合約制造商，其核心業務在于生產。他們是成本管理、供應鏈運營的專家，特別是有非常出色的信息系統與客戶互動。他們會為團隊帶來高水準的專業技術。此外, 新美亞在市場上擁有廣泛的客戶基礎有助于把新業務帶給深圳工廠。
　　光通訊的研發、銷售、市場、通訊測量儀器的研發、部分服務功能部門及小部分營運部門員工會加入JDSU新設立的公司（不是說"境外母公司被完整的股權轉讓"么？難道這些部門不是"深圳工廠——捷迪訊光電（深圳）有限公司"所屬的么？）。這些員工由深圳和總部高層管理人員挑選以確保雙方的業務都留有足夠的技術人才。大部分營運部門員工和部分服務功能部門會留在深圳工廠。
　　事實，新美亞和JDSU 策劃為深圳帶來新的業務。作為正常業務運作的一部分，我們將根據業務和產量的預測報告，持續關注工廠的產能和資源的利用。
　　你所關心的事宜
　　你和你擔任的角色對于我們公司整合的成功至關重要。所有員工都將繼續其現在的工作。你的勞動合同沒有變化（深圳工廠的設備、庫存等都屬于新美亞了，員工為誰在工作都不清楚，拿什么來保證"勞動合同沒有變化"？）。你的累積假期將保持不變。你的服務年資將連續計算。
　　這是一次完整的股權轉讓（完整表示100%股權轉讓： 1、原來JDSU配屬員工福利的stock options & RSUs， 卻公告自交易日起作廢；2、為什么深圳工廠的"光通訊的研發、銷售、市場、通訊測量儀器的研發、部分服務功能部門及小部分營運部門員工會加入JDSU新設立的公司"？并留在JDSU。），只是企業股權更改，不涉及補償問題。所有員工將繼續在現在的廠房工作。
　　我們是否保留目前的管理團隊？是的，作為正常業務的一部分，新美亞將繼續整合資源以同時滿足為員工提供就業機會和公司業務發展的需求（所有深圳工廠的員工以前是為JDSU工作，以后深圳工廠屬于新美亞了，員工應該有選擇權，這不應該是公司的單方面"保留"，JDSU 為什么絕口不提員工被轉讓的事實，而用"保留"一詞?。?。
　　新美亞有沒有獎金或分紅等制度？有的，新美亞有按公司業績和個人表現決定的分紅制度。新美亞將在約30天內向深圳員工詳細介紹他們的計劃。目前尚未行使的 RSU 將失效（股票與期權失效？那是已經發給員工的，就是員工預期的私人資產，憑什么單方面說失效就失效？）。
　　我們鼓勵你提出所有的問題。你可與你的經理討論，把問題投到臨時意見箱或電郵給人力資源部。JDSU和新美亞承諾回應所有問題（回應與回答是兩回事！ 且沒有明確的回復期限，我們需要有能決策的人員給出直接答復！而不僅僅是"回應"?。?，請利用這些渠道保持良好溝通。
　　關于業務
　　商業活動維持不變。收購完成后，隨著時間推進，我們將吸取不同運作模式的精華，進行改善，以達到最好的商業效益。
　　整合流程大約需要100天，在此期間，新美亞將開始執行其流程和程序。協議簽署后，整合過渡期即開始（員工應該也有轉讓協議簽署。設備和庫存轉讓都要簽署轉讓協議，員工被轉讓卻什么都沒有?。?。
　　新美亞和 JDSU 都會持續與員工進行溝通，所有業務會正常運作。在嚴峻的經濟環境下，讓我們共同努力，集中精力執行好日常運營，保證我們達到客戶的期望。
　　我們的目標是以更低的成本運作以更快地擴大業務。與新的業務伙伴合作將使JDSU得以借助其優勢達成目標。
　　關于客戶
　　JDSU的前十大客戶的產品都是深圳基地生產的，他們大都以深圳基地為優選供應商。JDSU會與這些客戶溝通并保證繼續為他們提供優質的產品。
　　我們與新美亞有詳細的過渡計劃，公司在交易完成前后都可正常運作。根據協議，我們會繼續光通訊生產線的生產運作，完成并交付訂單?？蛻魺o需重新做產品標準認證，因為我們會使用同一套設備、同一生產線、同樣的員工、同樣的流程。
　　下周初，我們會再次與員工代表進行面談溝通，回應此前員工所關心的事情和提問。

    可見，JDSU員工對此公告并不滿意，他們表示將繼續與公司“奮戰到底”，以維護自身權利。