楊?。哼\營商在產業鏈上的位置將會后移

         4月22日消息，無論是利用基礎能力提高互聯網服務水平，還是利用互聯網服務水平提高某項基礎能力，在電信與互聯網融合后的新型產業鏈條上，運營商的角色將會發生微妙的變化，其位置將有可能向后轉移。22日，愛立信（中國）電信商業咨詢部商業咨詢顧問楊俊在接受媒體采訪時表達了以上觀點。 

         “電信與互聯網的融合是必然的。”楊俊分析，在3G時代，用戶使用模式正在從運營商主導的所謂圍墻花園模式向開放的互聯網模式轉變。 

         楊俊介紹，Google推出的Android Market手機軟件平臺就是整體開放策略的一個范例。Google公司為了推廣其互聯網信息服務，通過涉足手機終端、操作系統領域打通價值鏈，并開設Android Market手機軟件平臺促進其整體戰略。數據顯示，截至2009年1月，Android Market提供用戶下載的軟件已增至800款。 

         “軟件商店僅僅是各大廠商爭奪的幾個主要領域之一，廠商爭奪的其實是整個價值鏈條，而產業價值鏈競爭的核心應該是對用戶體驗的打造和把控。”楊俊強調，在電信與互聯網融合的初期，商業模式的對沖不可避免，在這種情況下，運營商應該利用自己對應用服務內容及用戶體驗的了解，充分融合設備和平臺，重點發展無線寬帶、移動電視、音樂下載、移動互聯網等業務。 

         “3G給用戶帶來的最直接的體驗除了更高的連接速度以外，將是功能強大的新一代終端以及更為豐富的互聯網內容。”楊俊說，電信與互聯網潛移默化的融合，對于全球通信業來說無疑意味著更多的變革和機會。對于掌握著豐富用戶信息的運營商而言，能夠利用自身的優勢，與電信產業鏈上各個環節、廠商一起為用戶提供個性化的業務推薦。